سیستم مدیریت مسیر شغلی راهکاران ابری
با سیستم مدیریت مسیر شغلی با فراهم کردن بستری مناسب و منعطف جهت تعریف ساختارهای ارتقا و ترفیع مصوب ابزاری مناسب برای اجرای این ساختارها و فرآیندهای مربوط به آن، فراهم آورده و به این ترتیب نقش موثری در برآوردن نیازهای این حوزه ایفا میکند.
توسعه شغلی از نظر قوانین و رویههای حاکم بر آن، همچنین از نگاه برنامههای سازمان برای برنامهریزی مسیر شغلی کارکنان، همواره مورد تاکید سازمانهای موفق در عرصهی مدیریت سرمایه انسانی است. به همین دلیل ثبت و نگهداریِ ضوابط ارتقا گروه و ترفیع رتبه کارکنان برای مشخص کردن مشمولان ارتقا، ترفیع و کمک به حفظ نیروها و استفاده از تجربههای مفید آنان در طول خدمت چالشی است که این سازمانها به عنوان یکی از مهمترین نیازهای خود از آن یاد میکنند.
منافع و مزایا
- هماهنگی کارکردی و فرآیندی با سایر کارکردهای مدیریت سرمایه انسانی
- یکپارچگی اطلاعات و دسترسی سریع و مطمئن
- کاهش زمان دسترسی به اطلاعات و سهولت استفاده از آنها
- افزایش دقت و قابلیت اعتماد در دسترسی به اطلاعات و انطباق با فرآیندهای سازمان
- تعیین محدودیتهای دسترسی برای هر کاربر
- تعیین دسترسیهای خاص براساس رکوردهای اطلاعاتی برای هر کاربر
- انطباق با فرآیندهای سازمانی با ابزار گردش کار در کارکردهای مختلف مربوط به این حوزه از جمله درخواست حکم کارگزینی
- انعطافپذیری بالا و سهولت اعمال تغییرات
- اجرای فرآیندهای ارتقا و ترفیع و اعمال آنها مطابق با قوانین و آییننامههای مصوب سازمان با در نظر گرفتن اهمیت دقت و سرعت در اجرای فرآیندهای مربوطه
- امکان تعریف ساختارهای ارتقا و ترفیع مطابق با سیاستهای خاص سازمان و سهولت بهروزرسانی و اعمال تغییرات مرتبط با آن
- تسریع در پردازش و شناسایی کارکنان مشمول ارتقا و ترفیع و تسهیل در اجرای فرآیند مربوط به آن
- تعیین زمان برآورد شده یا محاسبه امتیاز لازم برای رسیدن به مقطع ارتقا و ترفیع
- کمک به اجرای مناسب سیاستهای مصوب در این حوزه و افزایش رضایت کارکنان
- کمک سیاستگذاری مدیران در جهت تصمیمسازی ادامهی فعالیت سازمان و وضعیت شاخصهای ارتقا و ترفیع
- ارائهی اطلاعات دقیق و بهموقع از وضعیت کارکنان در هر یک از فرآیندهای ارتقا و ترفیع
- متناسبسازی رویهها و سیاستهای مورد نظر سازمان برای گروههای مختلف کارکنان
امکانات و ابزارهای سیستم مدیریت مسیر شغلی راهکاران ابری
- تعریف ساختار ارتقا و ترفیع
- تعیین نوع ساختار براساس انواع مسیرهای توسعه شغلی
- تعیین مبنای ارتقا یا ترفیع و روش بهکارگیری آن
- تعریف عوامل یا شاخصهای ارتقا و ترفیع با روش محاسبه و اثرگذاری آن بهطور دلخواه
- اجرای ارتقا و ترفیع
- استخراج مقادیر عوامل و شاخصهای ارتقا یا ترفیع برای کارکنان مورد نظر
- محدود کردن فهرست کارکنان براساس شرط شمول
- ثبت اجرای ارتقا و ترفیع با وضعیتهای مختلف برای پشتیبانی از گردش کار
- اعمال ارتقا یا ترفیع از طریق صدور درخواست حکم کارگزینی یا صدور حکم برای مشمولان
- تهیه گزارش پرونده ارتقا یا ترفیع کارمند
- مشاهده تاریخ ارتقا یا ترفیع بعدی یا امتیاز لازم برای رسیدن به ارتقا بعدی
درخواست مشاوره رایگان
به منظور اطلاعات بیشتر درباره این راهکار میتوانید از طریق دکمه زیر وارد صفحه جدید شوید و فرم مشاوره را تکمیل نمایید.